接前一篇文章:软考 系统架构设计师系列知识点之云原生架构设计理论与实践(24)所属章节:第14章.云原生架构设计理论与实践 第4节云原生架构案例分析14.4.5 某体育用品公司基于云原生架构的业务中台构建1. 背景和挑战某体育用品公司作为中国领先的体育用品企业之一,在2016年,其启动集团第三次战略升级,打造以消费者体验为核心的“3+”(“互联网+”、“体育+”和“产品+”)的战略目标,积极拥抱云计算、大数据等新技术,实现业务引领和技术创新,支撑企业战略变革的稳步推进。在集团战略的促使下,阿里云中间件团队受邀对某体育用品公司IT信息化进行了深度调研,挖掘阻碍其战略落地的些许挑战。(1)商业套件导致导致无法满足某体育用品公司业务多元化要求例如多品牌拆分重组所涉及的相关业务流程以及组织调整。对某体育用品公司而言,传统应用都是