Infomaniak确保其长期独立性和独特基因2026年5月20日星期三Infomaniak创始人Boris Siegenthaler将公司多数投票权转让给瑞士公益基金会——Infomaniak基金会。自1994年以来Infomaniak坚持隐私保护、环境责任和扎根本地的理念此次转让让公司免受收购威胁稳固独特基因客户的云服务将保持瑞士特色、独立运营并坚守价值观。创始人Boris Siegenthaler表示“只有当技术能够改善生活、尊重地球并增强我们的集体自主性时它才有意义。”为何是现在长期以来Boris Siegenthaler计划逐步将股份转让给员工让公司成为员工的公司当时已有36名员工成为股东持有25%的股份。然而该计划存在脆弱性多名员工股东同时离职可能带来财务成本且存在继任问题Boris离世后继承人可能被投资者找上门。当前形势也让需求更紧迫人工智能加速发展、欧洲云服务提供商被收购、域外立法加强以及地缘政治紧张局势加剧且公司责任增加有数百万个人以及数十万家企业和机构将敏感数据托付给公司公司有责任提供长期保障。具体有哪些变化Infomaniak基金会以特殊股份形式持有Infomaniak Group SA的多数投票权这种特殊股份赋予基金会永久否决权且不可转让。Boris Siegenthaler和36名员工股东批准转让接受投票权相应减少截至目前Infomaniak没有外部投资者。这意味着未经基金会批准公司不可能被收购即使Boris离世或有投资者找上门控制权仍在致力于公司使命的机构手中这是一种切实的架构。Infomaniak基金会的两大角色理解Infomaniak基金会的两个不同角色至关重要。首要的公益使命Infomaniak基金会是服务于公益事业的瑞士基金会章程需在公证员面前签署公益使命明确写入章程接受日内瓦州当局监督。其使命是在数字主权与教育、道德技术、环境与生物多样性、能源转型四个领域支持独立项目这一使命建立在Infomaniak多年来支持的倡议之上如DebConf、42 Lausanne项目、Agent Green等。基金会资金来自Infomaniak年度利润的最高5%Infomaniak发展越好基金会能支持更多项目。作为参考股东守护Infomaniak的承诺作为Infomaniak Group SA的参考股东基金会确保公司坚守使命不参与日常运营决策是“沉默但强大的守护者”仅在关键时刻发挥作用。其指导框架是《股东宪章》其中详细阐述了9项原则。基金会董事会基金会董事会有四名志愿者成员Marc Maugué在瑞士法语区的基金会领域有多年经验Jonathan Normand瑞士治理和积极影响战略领域的关键人物Claire Siegenthaler代表致力于环境和道德事业的家族第三代Boris SiegenthalerInfomaniak创始人兼首席战略官在最初三年任期内担任董事会主席。《股东宪章》9项不可动摇的原则《股东宪章》是架构的核心明确了基金会作为参考股东必须捍卫的内容列出9项基本原则构成公司核心基因这些原则可由基金会董事会加强但不能被削弱。一、独立性确保公司长期坚守使命和价值观将利润置于项目长期发展和预期影响之下自由建设、投资和决策为子孙后代和生态环境谋福祉。二、数字主权将技术掌控力扎根于数据所在之处通过掌握代码和关键技能构建主权确保技术价值在本地生态系统中创造和保留。三、隐私保护客户委托的数据归客户所有或由客户独家控制数据仅用于提供请求的服务超出范围的使用默认禁止需获得明确、自愿和可撤销的同意。四、环境责任从源头上避免活动对生态环境的影响持续减少影响采购优先选择靠近运营地点的供应商减少运输排放避免规避环境标准所有CO₂排放通过有减排效果的项目抵消。五、实用且可及的创新技术满足实际需求优先采用开源和开放标准技术锁定需有合理理由、记录在案并定期审查价格反映服务实际成本基本数字工具让更多人能够使用。六、透明度透明度是建立信任的基础向客户、股东和员工如实告知情况、承认不足并报告结果是责任。七、扎根本地创造的价值首先惠及当地优先选择本地工作岗位和供应商其次是欧洲大陆必要时考虑其他地区离岸业务与创始人理念和宪章精神相悖。八、工作环境公司支持员工员工从事有意义的工作服务于尊重客户的要求尊重工作时间加班有补偿薪酬尽量公平。九、可持续繁荣使命的可持续性需要公司持续盈利利润先用于资助研究、开发和主权基础设施再回报股东财务允许时最高5%的利润支付给基金会用于公益事业。每年Infomaniak通过公开的影响报告向基金会汇报对9项原则的遵守情况。强化公司治理随着基金会成立Infomaniak Group的董事会得到加强。除Boris Siegenthaler和Frank Guemara外两名独立董事加入Patricia Solioz Mathys董事会副主席有领导瑞士主要公共机构和工业服务的经验Paul Such瑞士知名网络安全专家瑞士邮政网络安全部门负责人多家公司创始人。还设立了审计与风险委员会由Paul Such担任主席和薪酬委员会由Patricia Solioz Mathys担任主席这些是高级治理标准。公司仍由管理团队领导Marc Oehler首席执行官、Céline Morey首席财务官和Boris Siegenthaler首席战略官Boris仍投入战略规划。为何这在欧洲独一无二股东 - 基金会模式在欧洲不新鲜博世、卡尔蔡司、贝塔斯曼、劳力士和维氏等公司此前就采用了该模式。Infomaniak的独特之处在于目前没有其他欧洲云服务提供商将多数投票权置于公益基金会以保护自1994年以来坚持的主权、隐私、环境和扎根本地的承诺这些在基金会的《股东宪章》中明确体现。欧洲一些云服务提供商落入外国投资基金手中而Infomaniak由瑞士公益基金会控股其云服务被欧洲数百万用户以及数十万家企业和机构使用。创始人Boris Siegenthaler表示“我们的独立性不是一个承诺而是一种架构。这个基金会是三十年承诺的结晶它保证了Infomaniak将继续提供一种服务于人类、尊重地球并维护欧洲自主性的技术远远超越了当下推动公司发展的人们。”主权网络的先驱拥有欧洲独一无二的基因Infomaniak始于1990年Boris Siegenthaler在日内瓦的计算机俱乐部创业1994年俱乐部发展成电脑店后转向互联网领域提供免费上网和低价网站托管服务1994 - 1998年超40000名日内瓦居民通过Infomaniak接入互联网最初理念是让技术普及化。1994 - 1998年让所有人使用互联网2007年签署第一份环境宪章2013年淘汰数据中心基于制冷剂的冷却系统改用过滤后的外部空气冷却成为成熟的云服务运营商2021年推出100%瑞士制造的主权公共云2022年推出替代Microsoft 365和Google Workspace的主权协作解决方案kSuite。谷歌和微软每两年修改服务条款而Infomaniak从一开始就坚守原则不转售数据未经同意不用于训练AI模型。一些公司外包业务、转移开发工作或出售给投资基金而Infomaniak在瑞士设计、开发和运营所有业务100%员工在本地工作。早于环保成为热门话题的环境承诺这种承诺影响技术选择多年数据中心能源效率领先水消耗低使用过滤后的外部空气冷却。服务器使用寿命长达15年电力100%来自可再生能源30%由自己的太阳能发电厂生产。自2018年以来抵消200%的碳排放。第四代数据中心能将电能100%转化为热能回收利用位于生态社区地下室冬季为6000户家庭供暖夏季为20000人提供热水相关内容以开源形式记录在d4project.org上。100%瑞士本土专业能力无外包业务数据中心在瑞士建设、运营和维护云平台和软件由团队设计、开发和运营供应商合作伙伴尽量选择本地企业。100%团队成员在瑞士日内瓦和苏黎世工作在瑞士缴纳所有税款。客户的数据存储在瑞士不受《云法案》和其他域外法律影响数据不被转售或滥用访问受严格控制离开时采用开放格式、有文档记录的API无退出费用。公司将每年增长部分的1%捐赠给非政府组织如Agent Green、国际特赦组织、Reclaim Finance、Public Eye、维基媒体和Kokopelli。未来展望在坚守自我的同时实现增长基金会是Infomaniak基因和使命的守护者为未来股权演变奠定基础。Infomaniak可加速发展引入资源实现增长同时不损害对客户的承诺。接下来几个月公司将向与公司价值观一致的投资者开放部分股权发展主权云服务。未经基金会批准任何收购、出售或控制权变更都无法进行确保了Infomaniak的独立性和使命长期保持公司永远不会被出售或偏离使命。选择Infomaniak是一个战略决策从现在起受保护的决策架构基金会以特殊不可转让股份形式持有多数投票权转让得到所有股东一致批准承诺载入基金会的《股东宪章》包括数字主权、隐私保护、环境责任、扎根本地结构变更需基金会批准且只能加强原则在坚守自我的同时实现增长Infomaniak可发展、投资并引入新股东基金会确保公司基因在决策中得到保留公司仍由团队领导基金会不参与运营决策最高5%的年度利润支付给基金会用于资助独立项目。常见问题解答以及给客户的信息我的合同、数据或服务会有变化吗对客户而言一切都不会改变公司治理结构变化但团队、服务、价格和数据保持不变。现在谁在管理Infomaniak还是原来的管理团队Marc Oehler首席执行官、Céline Morey首席财务官和Boris Siegenthaler首席战略官。基金会不参与运营、商业或技术决策仅保障独立性和价值观。基金会的宪章可以修改吗瑞士法律严格规定公益基金会章程修改程序变更需州监管当局批准且在特殊情况下进行必须符合创始人意图。《股东宪章》规定了基金会遵守的框架原则可由董事会加强但不能削弱确保公司价值观向前发展。如果Infomaniak未来向投资者开放股权会怎样Infomaniak将逐步开放股权发展主权云服务开放形式多样但基金会保留多数投票权保证公司基因、使命和承诺得以保留。基金会的资金来源是什么来自Infomaniak年度利润的最高5%。我在哪里可以了解更多信息可通过专用网站、《股东宪章》、基金会章程、Infomaniak的治理和投资者页面了解更多信息。致过去32年来成就Infomaniak的你们如果Infomaniak能够多年来保持独立感谢一开始加入的人、现在选择的人以及所有员工。这种独立性也是大家的胜利没有大家这一切都不可能实现。关注公司发展同意接收月度时事通讯和新博客文章可随时取消订阅。还介绍了一些案例研究和相关文章如安纳西电影节依赖Infomaniak的解决方案、Infomaniak D4数据中心建设的环境足迹、2024年温室气体报告、2026年最佳WordPress托管提供商比较、Infomaniak利用Arm处理器降低能耗等。最后列出了Infomaniak的相关信息包括关于公司、生态承诺、职位招聘、销售咨询、支持服务等内容以及产品、合作伙伴关系等信息还有相关社交平台链接和RSS订阅等。